Canal del Valencia

El Valencia ha pensado en préstamos participativos para continuar la construcción del nuevo estadio. La idea ni entra de momento en el plan de viabilidad de Javier Gómez ni se ha votado en el consejo, pero se contempla como alternativa más para generar ingresos. Se trata de implicar a la afición, como se hizo antaño. Primero en los años treinta, para enderezar la trayectoria económica del club, y luego, en los cincuenta, para acometer la construcción del Gran Mestalla.
El punto de mira está puesto en el nuevo estadio del Valencia en la avenida de las Cortes. Este recinto, que se presentó a bombo y platillo con aires faraónicos, se ha convertido en un reto, en un desafío. Es una obra que lleva un mes paralizada y necesita un empuje definitivo y urgente para que puedan proseguir los trabajos e inaugurarse como se previó, en el verano de 2010.
Las finanzas siempre han sido motivo de preocupación de las entidades deportivas y en este caso el Valencia estruja su imaginación para hallar un plan de viabilidad económica en el que, obviamente, la construcción del nuevo estadio ocupa un lugar preponderante.
El club centra su objetivo en el apoyo de instituciones y entidades bancarias, pero no desdeña una fórmula de ingeniería financiera para continuar con las obras del nuevo recinto. Se trata de la puesta en marcha de unos préstamos participativos, algo que los consejeros han sopesado desde hace tiempo y que contemplaría la venta de pases a largo plazo, al menos diez años.
Aunque algunos miembros del consejo se mostraron reacios a su aplicación, el debate no cayó en saco roto y en las últimas reuniones se volvió a abordar. Según desveló ayer Canal 9, la idea se planteará próximamente a las entidades financieras y una de sus ventajas es que, a diferencia de las operaciones de antaño, los ingresos no van a la cuenta de acreedores, sino a la de patrimonio. Es decir, no incrementan la deuda del club. Además, a los socios y abonados que participen en la iniciativa se les reembolsaría todo el dinero en 2019, con lo que ir diez años al fútbol les habría salido gratis.
De cualquier forma, los consejeros aseguran que sería el último recurso al que acudiría el Valencia, sólo en el supuesto de que los bancos dieran la espalda al plan de viabilidad en el que trabajan los economistas del club, con el consejero delegado, Javier Gómez, en cabeza.
El Valencia tiene una desagradable experiencia en la venta de pases a largo plazo. En la década de los cincuenta, cuando abordó la construcción del Gran Mestalla, se llevó a cabo gracias a la presencia en el equipo de Puchades y Wilkes. Pero sobre todo pudo hacerse por la contribución de los aficionados que adquirieron el abono especial de quince años, y poco después a la emisión de 35 millones de pesetas en obligaciones, suscritas y repartidas entre diferentes bancos.
El pan para hoy de los pases a quince años trajo hambre en el mañana inmediato. La importancia del reto arquitectónico que afrontó el Valencia en los cincuenta -ampliar el estadio en 15.000 localidades- desbordó la capacidad económica de la sociedad, que tuvo que emitir las obligaciones garantizadas por un banco porque, aparte de que la aceptación de los abonos a quince años no había sido excesiva, el dinero ingresado ya se había gastado.
El Valencia, que hace 90 años nació gracias a que el pionero Gonzalo Medina invirtió en su fundación todos los ahorros previstos para su boda, se guarda así en la recámara el cartucho de acudir a sus aficionados para reflotar el nuevo estadio.

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