Arturo Tuzón: "La cantera sería una buena apuesta"

Arturo Tuzón Gil se hizo cargo del Valencia en el peor momento de la historia del club. 1986. En Segunda División. Este industrial del ramo de la maquinaria, que ya había sido directivo tres antes con Vicente Tormo, fijó su objetivo primordial en el retorno del equipo a Primera y en la reducción del endeudamiento que atenazaba al club, cifrado en más de 2.000 millones de pesetas. La filtración de un informe confeccionado por Paco Real, en ese momento entrenador del equipo, llevó a Tuzón a dimitir el 24 de noviembre de 2003. Abandonó el club tras una rueda de prensa, con lágrimas en los ojos, después de siete años y medio.


-Usted cogió el Valencia en Segunda División y le resucitó con una política de austeridad total. ¿Ahora hay que hacer lo mismo?
-La situación era diferente. Teníamos una deuda de 2.350 millones de pesetas de deuda y en Segunda División. Pese al descenso hubo un sentimiento de confianza entre la afición. Se dieron de alta numerosos socios y llenábamos el campo. Fue un paseo militar. Pero, claro, en esa época los abonos y las entradas por partido eran el 60% de los ingresos que teníamos. El resto llegaba de televisión y otros conceptos. Ahora es más difícil. La deuda es espantosa.


-¿Y cuál es la receta para acabar con ella?
-Se está en una situación angustiosa. Hay que contener el gasto y debe existir una renovación de la plantilla, aunque a mí no me gustaría que se vendiese a nadie. Pero a veces hay que hacerlo y más como está ahora el Valencia.


-¿Eso la afición lo entiende?
-Es difícil de entender, es verdad. A la gente le gusta tener un buen equipo, un buen campo. Pero hay que tener conciencia de la realidad. La gente tendrá que tener en cuenta cómo está el club. Pero, además, los jugadores también están incómodos, porque no saben cuál es su futuro.


-En su época se apostó por gente de la casa por encima de cracks. ¿Sería es la solución?
-No me gusta que se vendan jugadores, pero hay que ser comprensivo. Si no se resuelve el problema económico, al final todo se refleja en lo deportivo. Y, claro, con gente de la casa todo es más fácil. Son jóvenes con ánimos y cuestan menos, la verdad. Sería una buena apuesta.


-Buena parte de la deuda se está yendo con el estadio. ¿Se ha convertido en un pozo sin fondo para el Valencia?
-El estadio ahora debería ser complementario. Hay que buscar el dinero primero y luego acabarlo.


-Ustedes, en su primer año ya tuvieron beneficios. ¿Cómo lo hicieron?
-Es verdad que salimos muy pronto a flote. En nuestra primera temporada en el club tuvimos más de 250 millones de pesetas de beneficio. Pagamos a todo el mundo y luego llegó el plan de saneamiento. La verdad es que hicimos el primo porque la mayoría de pagos salieron de nuestras arcas y en el plan de saneamiento incluimos muy pocas cosas.


-¿Por qué ahora sólo hay pérdidas? ¿Qué se está haciendo mal?
-Es más difícil que antes, aunque los ingresos son superiores. El club, ahora con Javier Gómez, debe buscar soluciones aunque sean duras para la entidad. Hay que gastar menos y generar más ingresos. No hay otra solución.


-¿La afición puede confiar en que el Valencia saldrá adelante?
-Es muy importante la confianza. En un clima de desánimo es más difícil salir de esto.