Seis años de economía de guerra

Es lo que hay. El recorte, en plan salvaje, ha llegado al Valencia, sociedad que va a vivir bajo una economía de guerra durante los próximos seis años, como mínimo. Hasta 2015, con opciones de que se prolongue, en función de los resultados que se vayan produciendo. Javier Gómez, el nuevo consejero delegado, informó ayer detalladamente al consejo de administración del contenido del borrador del plan de viabilidad confeccionado, el cual, en el momento lo tenga cerrado, será presentado también a las instituciones valencianas y a diversas entidades financieras, principalmente de ahorro, con el objetivo de encontrar las ayudas necesarias, cuanto antes, para hacer frente a los pagos inaplazables existentes.

Dicho plan de viabilidad se basa, a grandes rasgos, en potenciar al máximo los ingresos y en recortar, también al máximo, los gastos en todas las partidas existentes, la mayoría de las cuales se asegura que son insostenibles en su formato actual. Javier Gómez y su equipo financiero no han incluido en el plan la venta de las parcelas de Mestalla que, si se venden proporcionarán un respiro muy importante.

Entre las reducciones que se van a producir la más importante será la de la plantilla de futbolistas, a la que Fernando Gómez tendrá que meter la tijera al término de la presente temporada. Es lógico que la austeridad se inicie por ahí, puesto que el coste del primer equipo se ha venido comiendo entre el 75 y el 80 por ciento del presupuesto en los últimos años. Al final de la actual campaña tan solo acaban contrato Curro Torres y Morientes, lo que obligará a los responsables valencianistas a negociar con los futbolistas que no interesen, en busca de un acuerdo para la rescisión de los contratos. En los próximos años hay que renovar la plantilla y se abordará de manera progresiva. Como es conocido, tampoco se descarta ningún traspaso de los jugadores más cotizados, aunque su precio ha descendido.

En la reunión de ayer se pidió a los miembros del consejo de administración máxima confidencialidad, para que nada trascienda sobre el plan de viabilidad trazado, el cual contempla también la reducción del gasto en la construcción que falta del nuevo estadio, lo que implicará que se realice con materiales diferentes a los inicialmente previstos y, por lo tanto, más económicos. El consejo del Valencia intentará, del mismo modo, refinanciar el pago que resta del recinto de Cortes Valencianas.

Se van a redoblar esfuerzos en la búsqueda de ingresos, a saber, con la firma que dé nombre al nuevo estadio; la zona comercial, por la que se han interesado varias grandes superficies, o el mayor número de abonados que han solicitado comprar sus pases. Algunos de estos posibles ingresos se contemplaban ya en el plan de viabilidad que se confeccionó hace tiempo -a 10 años, si no se vendían las parcelas de Mestalla-, con la inquietud de que si no se cumplen la entidad puede terminar entrando en concurso de acreedores. Una vez presentado el plan a instituciones y bancos se espera que empiece a llegar dinero de nuevos créditos, porque urgen entre 40 y 50 millones para los primeros pagos, que se van a unos 100 a final de temporada. El club puede también reducir la amplia nómina de empleados.